最近幾年，MES市場十分火爆。很多企業開始陸陸續續進行MES系統實施，也有很多企業還在觀望狀態。分析MES的需求以及MES在企業中發揮的作用，不難發現很多企業的MES項目都是隨著企業ERP項目一起實施的。那么是不是每一個生產企業的ERP項目都需要一個MES軟件進行輔助，答案是顯而易見的。

ERP是在企業戰略管理方面發揮主要作用的，并不是車間底層的產品，雖然包含這一定的生產管理功能，但并不能實時進行車間生產現場信息的收集與生產管理。而MES系統是對整個生產車間現場的把控，既可以滿足領導層的監管要求，也可以滿足現場生產員工的實際生產需求，同時可以進行客戶管理，實現整體的現場調度管理和計劃層的連接。

MES的長處是制造執行，強調的是生產執行，MES屬于ERP計劃層和車間層操作控制系統之間的執行層，主要負責生產管理和調度執行。MES與上層ERP 等業務系統和底層生產設備控制系統集成，一是把業務計劃的指令傳達到生產現場，二是將生產現場的信息及時收集、上傳和處理。MES的計劃生產層、執行層、設備控制層，ERP本身并不能實現，MES的計劃到工位、投料到工位、執行到工位、控制到設備，對人、機的精確管控。

ERP知道“為什么”，MES知道“怎么做”。前者是管理層用來進行戰略制定，而后者則是用于生產現場員工對于生產車間的管理。　ERP與MES一起構成計劃、控制、反饋、調整的完整閉環系統，把MES與ERP進行集成，在發揮各自優勢的同時可使MES系統的生產計劃更合理，使ERP系統的數據更及時有效，工作效率更高，對生產企業的信息化建設具有重大意義。